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10ferramentas_620Antes da ideia:

Propósito pessoal para empreender
: Alinhar seu verdadeiro propósito com o significado do negócio provavelmente vai tornar tudo mais recompensador para você. A ferramenta ajuda quem tem um negócio a fazer essa concordância de fatores. Usá-la antes de abrir a empresa ajuda a definir – ou identificar – um propósito pessoal e analisar de que forma ele está na missão do negócio.

Autoconhecimento empreendedor: O objetivo desta ferramenta é orientar o empreendedor em um processo de conhecimento maior sobre si mesmo, o que é essencial para prever determinados comportamentos e identificar pontos fortes e fracos. A ferramenta indica a adoção de três abordagens complementares para determinar a personalidade empreendedora: o MBTI, o conjunto de Características do Comportamento Empreendedor (CCE) e a análise SWOT da personalidade.

Na fase das ideias:

Funil de ideias para um novo negócio: O funil propõe duas abordagens: uma pela vivência do empreendedor (sua origem, família, nível de formação, experiência profissional) e outra pela observação do mercado. Seria interessante copiar algo que já existe? É possível identificar insatisfações ou problemas enfrentados por algum grupo de pessoas ou empresas? Quais são as tendências de mercado? Formuladas as perguntas, o resultado deve ser uma lista bastante extensa. Para reduzir a lista, descubra quais das ideias são compatíveis com o seu perfil e analise o mercado para cada uma.

Effectuation para não empreendedores: A ferramenta se propõe a ser um passo a passo para quem quer ter sua empresa, com orientações desde a etapa de geração das ideias de negócio, passando pela implementação até chegar ao crescimento inicial. A ferramenta tem seis passos fundamentais, que estão dispostos em um diagrama que o empreendedor deve preencher. A técnica pode ser usada também por microempreendedores individuais.

Avaliando a ideia:

Business Model Canvas: Sua função é permitir que empreendedores e estrategistas definam o modelo de negócios da empresa de uma forma simples e visual. Por sinal, o caráter visual da ferramenta é marcante. Ele permite relacionar as informações de uma forma sistêmica, integrada e rápida em nove campos. O Canvas é útil para discutir e integrar percepções sobre a maneira como a empresa deve atuar, os elementos de cada parte e como as elas interagem para compor o negócio.

Análise 360° da oportunidade de negócio: A Análise 360° é muito usada para verificar se uma ideia é viável ou não, identificando seu possível público, quanto ela poderia gerar de faturamento etc. Esta análise é essencialmente para empreendedores de primeira viagem e serve para identificar e avaliar entre um pacote de ideias qual delas representa a melhor oportunidade. Ela é útil para guiar o empreendedor para refletir sobre suas vontades e necessidades e relacioná-las a aspectos internos e externos do negócio.

Mapas mentais para empreendedores: Se boas ideias não faltam na sua cabeça, a ferramenta Mapas Mentais pode se tornar uma aliada na organização, para ter uma visão mais geral do conjunto. Com ela, é possível ordenar pensamentos correlatos de forma lógica e visual. O conceito básico de mapa mental sugere que, em torno de uma questão central, relacionem-se questões secundárias, terciárias e assim por diante.

Para colocar a ideia em prática:

Nomes para um novo negócio: Dar nome a um negócio é sempre algo trabalhoso. A ferramenta apresenta técnicas simples para gerar nomes e avaliar sua adequação ao negócio e está estruturada em três etapas. A primeira é a geração de alternativas, que podem ir desde o sobrenome dos sócios até um conceito genérico. A segunda é verificar a adequação estratégica do nome ao negócio e a terceira é a checagem da disponibilidade do nome no registro de domínios de site na internet. Seguindo esses passos, o empreendedor poderá aumentar suas chances de encontrar o nome mais adequado ao negócio.

Design de produtos – Steve Jobs: “É muito difícil fazer o design de um produto a partir do que muitas pessoas dizem. Muitas vezes, elas não sabem o que querem até que você mostre a elas”, dizia Steve Jobs, uma unanimidade quando se fala em criatividade. Esta ferramenta foi inspirada nas ideias de Jobs e pode ser aplicada em negócios em fase inicial. A ferramenta é uma alternativa para negócios que não dispõem de verba para contratar uma consultoria de design. Assim o empreendedor pode tentar melhorar o design de seus produtos.

Plano de negócio em pirâmide: A ferramenta ajuda o empreendedor a formatar seu plano de negócio de acordo com um determinado objetivo. Uma das principais vantagens do plano de negócio em pirâmide é organizar as informações de acordo com a necessidade do empreendedor.

Fonte: Movimento Empreenda

Administrador de Empresas, especialista em Marketing Multinível, deficiente auditivo com perda auditiva de severa a profunda, gestor dos projetos Oportunidade Inteligente e Deficiente Empreendedor.